第１回　『院長・家族・職員・患者、みんなが幸せになる事業承継』

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2021.11.26

坂本諒
坂本諒 法人　役職

後継者不在率は89.3％⁈「後継者がいない」は特別なことではありません 「89.3％」･･･この数字は日本における無床診療所の後継者不在率です。日本医師会総合政策研究機構の調査によれば、「後継者が決まっていない」と回答した割合は89.3％で…

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#03【不妊治療】国家100年の計としての不妊対策が必要

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2021.04.29

sugiyama_rikikazu
sugiyama_rikikazu 杉山産婦人科　院長

産めるときに産まないと産めなくなる 今後は、現在杉山産婦人科丸の内で開設している不妊ドックに力を入れていきたいと思っています。そこでは啓発活動も含めた不妊検診を行っています。 一番の不妊治療対策とは、産めるときに産まないと産めなくなるという…

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2021.04.25

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    ■研修を受けて■ ★無形サービスの特徴 ⇒無形性、非分離性、変動性、即時性 ・サービスを提供するうえで、どういうサービスを提供しているのか、ターゲットは誰なのかを明確にすることが重要（無形性）。 ・相手が本当にサービスを消化できているか、こちらが責任をもって確認することが重要（非分離性） ★サービスの品質を特徴づけるもの ⇒信頼性、反応性、確信性、共感性、コミュニケーション、安全性、5S ・自分だけでなんとかしようとしない。チームメンバーの力を借りることができるときは、積極的に活用しようとすることがむしろ顧客のためになる。 ■今後に向けて■ ・当然のことだが、授業においても「目的（最終ゴール）」は明確に伝える（年間計画）。そのうえで、その目的に沿って授業を進める。（目標設定・課題の設計・授業で扱う問題） ⇒確実に合格できる、と思ってもらう。（⇒無形性の克服、信頼性・確信性へのアプローチ） ・教材、プリントの活用。自分で学べる領域を増やす。（そうできるようにすることが、大人になってからも重要。）（⇒即時性へのアプローチ） ・情報の積極的な共有。いざという時に他のメンバーに力を借りれるように、重要な情報・判断材料を伝えていく（信頼性へのアプローチ）。 ■研修講師（森口敦）へのメッセージ　■ 「頼りになる！」と思ってもらえるかは、約束を守ることだけでなく、態度・行動・言動でも見られるということを意識し、生徒指導でも生かしたいと思います。 （いつも森口先生に学ばせてもらっています。） ありがとうございました！
坂本（test）諒 坂本諒 2Picks

#01 医師にとって、在宅医療には多くの魅力があります。

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2020.05.15

坂本諒
坂本諒 法人　役職

1996年の開業時から在宅医療に取り組んできました。 最初の開業は1996年の曙橋内科クリニックでした。その後、2001年に新宿区西新宿に新宿ヒロクリニックを開業し、2015年に現在の新宿区大久保で新たに新宿ヒロクリニックを移転開業しました…

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日本を過剰な「コロナ自粛」に追い込んだ2つの原因

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2020.03.13

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2020.01.01

坂本諒
坂本諒 法人　役職

公開設定 記事の作成は「下書き」の状態で行います。保存時は「下書き」をクリック公開予定日を設定しておく（誤って公開することを防ぐ）記事内容の確認用に「外部確認を許可する」をクリックして共有URLを作成する 著者 ドロップダウンから選択します…

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    研修を受けて気づいたこと testt est tettestt estt ettes ttesttettes ttesttettestte sttettesttesttettesttesttettesttestt ettestt testtes ttet te stte sttettestte sttettesttesttettesttestt ettesttes ttettesttesttett esttesttettestt testtesttett esttesttettesttesttettesttesttettesttestt ettesttestt ettesttesttette stte sttettestt testtesttett esttest tettesttest tettesttesttettesttestt ettesttesttette stte s ttettesttesttettestt test ■今後に役立てられること testtesttesttesttest ■A&PROメンバーへのメッセージ testtesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttetesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttet
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#05 宮永和夫氏「認知症で悩む人が少しでも減るような活動に取り組んでいきたい。」

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2019.12.19

宮永和夫
宮永和夫 さん 南魚沼市病院事業管理者

―　宮永先生は、多くの若年認知症家族会の立ち上げに関わってこられていますが　― 若年認知症家族会は癒しの場でもあると同時に、家族同士だからこそ医師には言えない話もできるし、理解もできることがあるようです。最初の頃は家族だけだと思っていたので…

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    宮永さんの記事への

#02 在宅医療の延長線として外来診療を捉えています。

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2019.12.08

坂本諒
坂本諒 法人　役職

在宅医療の延長線としての外来診療です。 現在私たちは、外来診療にも力を入れています。 それは、在宅医療の延長線として外来診療を捉えているからです。 私たちのように、在宅医療から外来診療に進むというのは稀な事例かもしれません。 それまでの私た…

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医療記事で「誤解与えた」　育児サイト「ベビカム」謝罪...医師からも苦言

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2019.01.23

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医療クラウドで世界の注目を集めた日本の医師 IT、AIで大変革する医療、グーグルが狙う医療のプラットフォーム事業とは | JBpress(日本ビジネスプレス)

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2018.09.05

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    医療分野でもクラウドの活用がどんどん広がっています。
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【衝撃】炭水化物で太りやすい体質か30秒でわかるテスト！ 英医師が解説、糖質制限ダイエットすべきタイプか判明！ - TOCANA

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2018.07.31

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イラク：モスルの戦闘終結から１年――医療体制は紛争前の7割減：時事ドットコム

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2018.07.10

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ビデオ動画を背景に使った、ユーザの印象に残るサイトまとめ25選 | 東京上野のWeb制作会社LIG

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2018.07.10

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AIやビックデータ活用も進む「アンチエイジング医療」世界市場は856億米ドルへ | ビヨンド（Beyond）

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2018.07.10

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アナムネがソフトフロントジャパンと提携しクラウドテレフォニーシステム「telmee（テルミー）」を活用した「ハイブリッド型オンライン医療相談サービス」を開始：時事ドットコム

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2018.07.10

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患者より医師重視、情報公開に消極的な製薬企業 医師と製薬企業の金銭関係に果敢に切り込むワセダクロニクル | JBpress(日本ビジネスプレス)

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2018.06.12

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坂本諒 森口 敦 2Picks

がん細胞：赤い光で死滅　薬剤、遺伝子狙い撃ち　甲南大 - 毎日新聞

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2018.06.12

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坂本諒 坂本諒 2Picks

アルツハイマー病治療薬・フランスで医療保険から外れる　変わる認知症治療の潮流とは（市川衛） - Yahoo!ニュース

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2018.06.12

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認知症早期発見のためのＡＩ診断開発へ　島根大、再来年度実用化目指す

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2018.01.09

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森口 敦 jpn3625@yahoo.co.jp jpn3625@yahoo.co.jp テスト ユーザ１ 坂本諒 7Picks

#01 待合ロビーの正面に大きく掲げている「患者さんの権利」が、私の医療の基本です

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2017.12.26

坂本諒
坂本諒 法人　役職

患者さんの権利を守る医療が、私の原点 私の医療の基本は、患者さんの権利を守る医療です。それは患者さんの利益にかなった、患者さんの意思に従った医療の提供を行うということです。 ですからクリニックの待合ロビーの、一番目立つところに大きく「患者さ…

#01 開業医でも取り組めるアレルギー・呼吸器疾患治療のガイドラインを作りたかった

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2017.12.15

坂本諒
坂本諒 法人　役職

人と接する仕事がしたかった 私は、人と接する仕事を通じて多くの人の役に立ちたいと思いました。弁護士や教師の仕事も考えましたが、いろいろな人と分け隔てなく接し、その人達が苦しんでいる病気を治すお手伝いができる医師という職業に魅かれ医学部の道に…

【高橋 壮芳】#04 医療の世界では100％はなく、中間のグレーの部分が多い世界だと感じています

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2017.12.13

坂本諒
坂本諒 法人　役職

患者さんのわがままは信頼関係の証 医師にとって病院はホームグラウンドですが、在宅は患者さんのホームグラウンドなので、そこでは医師はいわばアウェイです。そこに抵抗を感じる医師もいるのではないでしょうか。 とにかく在宅診療では、患者さんはわがま…

【高橋 壮芳】#03 在宅医療では、病院の在宅医療に対する理解と連携が絶対に必要です

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2017.12.12

坂本諒
坂本諒 法人　役職

在宅医療の取り組みで感じる魅力と課題 患者さんにとって在宅医療では治療の選択肢も多く、また制限も少ないので、そこは医師にとっても非常に魅力的です。 医療行為は、医療従事者か本人とその家族には許されています。極論を言えば在宅では手術もできるし…

【高橋 壮芳】#02 在宅医療こそが、私がイメージしていた医師の姿だと強く思いました

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2017.12.11

坂本諒
坂本諒 法人　役職

紆余曲折して在宅医療にたどり着く 研修医当時の私は、在宅医療には全く興味を持っていませんでした。地方の無医村に行くことを視野に入れていたので、研修先の病院で7年間経験を積んだ後に、いよいよ無医村に行こうと考えました。 しかし実は私は東京出身…

【高橋 壮芳】#01 祖父の看取りで痛感したもどかしさが、医者の道に進ませた

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2017.12.10

坂本諒
坂本諒 氏 法人　役職

医学部で感じた大学病院に対する違和感 私は東京都三鷹市の出身です。当初は、医師を目指していたわけではなく、文系への進学を目指していました。ただ尊厳死や脳死というものに興味があり、当時、山崎 章郎氏の著書「病院で死ぬということ」や柳田邦夫氏の…

#03 2014年に、国内初の認知症本人による「日本認知症ワーキンググループ」が立ち上がる。

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2017.12.07

坂本諒
坂本諒 法人　役職

「日本認知症ワーキンググループ」 日本では2014年10月11日、佐藤雅彦氏、中村成信氏、藤田和子さんの3人が共同代表となって、国内初の認知症本人による全国組織「日本認知症ワーキンググループ」を設立しました。3人とも若年認知症の当事者です。…

#04 一つの医療法人で、医療から福祉までの全てのサービスを一括して提供する。

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2017.12.07

坂本諒
坂本諒 法人　役職

複数の都道府県にまたがる社会医療法人として、全国初の厚生労働大臣認定を受ける。 －　社会医療法人ジャパンメディカルアライアンスの取り組みについてお聞かせください。－ 鄭氏：ジャパンメディカルアライアンスの前身である医療法人仁愛会『東埼玉総合…

#03 キャンプ座間返還跡地に総合病院を新設し、救急搬送の域内完結率改善に取り組む。

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2017.12.06

坂本諒
坂本諒 法人　役職

課題は必要な部署に対する有効な人材配置 鄭氏：当法人の人材確保に関しては、地域差はありますが全体的に見れば順調だと思います。 医師については、十分とは言えないまでも、海老名総合病院では臨床研修医制度で就職希望者がある程度確保できています。看…

【鄭 義弘】#01 患者さんの「不安」に寄り添い「安心したい」という思いに応える医療を常に心がける。

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2017.12.04

坂本諒
坂本諒 法人　役職

常に患者さんが何を望んでいるかを考える 海老名総合病院は神奈川県県央地域（海老名市、綾瀬市、座間市）の機関病院として急性期医療を担っている。 その間一貫して「仁愛」の精神を基本理念として保健・医療・介護事業に取り組んできたという。「仁愛とは…

#04 『患者様の痛みはもちろん、きちんとその根本的な部分を治療する』が基本

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2017.12.03

坂本諒
坂本諒 法人　役職

口コミ、紹介による増患 今でこそ、順調に集患できているという同クリニックだが、開院当初は患者数がなかなか増えなかったという。 銅冶院長：「開院から二年で患者数が増えたのは、運がよかったからです。 私がこのクリニックを開院する前に、『自分で治…

#03 自分に合わせた運動療法で腰痛が劇的に改善し、リハビリの重要性を実感する。

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2017.12.02

坂本諒
坂本諒 法人　役職

いかに目の前の患者様に本当に役立てるか 銅冶院長：「医療現場の医師にとって一番重要なのは、目の前にいる患者様に、いかに本当の意味で役に立てるかだと思います。 たとえば、『痛みを抑えてほしい』と言う患者様に対しても、『本当に痛みを取るだけでよ…

#02 機能を完全に回復させるための〝リハビリ〟に力を入れる整形外科医を実践する。

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2017.12.01

坂本諒
坂本諒 法人　役職

〝機能リハビリテーション〟という考え方 　同クリニックの医院名には、『機能リハビリテーションクリニック』という名称が含まれている。この〝機能リハビリテーション〟というのは、どういうものなのであろうか。 銅冶院長：「当クリニックでは、一般整形…

#03 大学病院とは違った立場で、リウマチ・膠原病の治療を広める中心でありたい

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2017.11.29

坂本諒
坂本諒 法人　役職

心身ともに患者の健康を維持する 同クリニックのモットーのひとつに「心身ともに患者様の健康を維持すること」というものがある。これは、具体的にはどのようなことなのだろうか？ 吉田氏：「リウマチや膠原病というのは、患者様の8～9割が女性です。です…

#01 医師として病気に立ち向かうことを理解させられた、ある患者との出会い

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2017.11.27

坂本諒
坂本諒 法人　役職

リウマチ・膠原病の専門クリニック 平成18年6月に開設した「世田谷リウマチ膠原病クリニック」。 その名の示すとおり、リウマチ・膠原病を専門として、大学病院など高度医療機関と同等、もしくはそれ以上のリウマチ・膠原病の最先端治療を行っているクリ…

#03 さまざまなことに対応できる幅の広い医療が必要とされています

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2017.11.26

坂本諒
坂本諒 法人　役職

情報を集めて、良い方法を探っていく 患者は、どの診療科目にかかったら良いのか判らないことがある。病院に行っても薬を処方されるだけの事もある。しかし、精神的なものから発生する不調は、薬を服用しても完治しないことも多いのである。 理由を探ってい…

#02 ＥＢＭに基づいた治療は、統合医療においても必要だと考えます

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2017.11.25

坂本諒
坂本諒 法人　役職

西洋医学、漢方、自然療法で治療に取り組む 朱クリニックでは、西洋医学の診療科目のほかに、漢方、自然療法に取り組んでいる。 行っている自然療法は、鍼灸、薬草温熱療法（イトオテルミー療法）、足裏反射区療法（リフレクソロジー）、アロマセラピーであ…

【朱 永真】#01 西洋医学で足りない部分を補うアプローチが大事であると考えるようになった。

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2017.11.24

坂本諒
坂本諒 法人　役職

自然治癒力で身体のバランスを整える 「外科を10年間、救命救急に5年間勤務して、西洋医学の集中治療の凄さを見てきました。モニタリングにより数値ですべてを管理する世界です。 しかし、患者さんを診ていく上で目に見えないものもたくさんあり、それを…

#05 医療タウンともいうべき地域の一大拠点となっている足利赤十字病院。

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2017.11.23

坂本諒
坂本諒 法人　役職

役割分担で、地域完結型の医療体制を作る 地域医療連携の一環として、健診病棟の１階には休日夜間急患診療所が設置されており、足利市医師会が業務委託で、医師会の医師による当番制の365日診療を行っている。 軽度な急患は診療所で受診し、同病院は2次…

#04 社会ニーズや地域に即して総合的に経営判断をおこなうことが重要です。

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2017.11.22

坂本諒
坂本諒 法人　役職

常に患者さんに目を向けた経営戦略が重要 小松本院長が就任してから最優先の課題としたのは、医療職の増員、診療科の増設とそれにともなう医師の増員である。医師については、人脈を活用したりして、34人の増員を果たした。結果、医師を含めて医療職の増員…

#03 全てに緻密な計画性を施し、患者さんと自然に優しく、災害に強い病院を目指す。

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2017.11.21

坂本諒
坂本諒 法人　役職

自然にやさしく災害に強い病院として 足利赤十字病院の駐車場に設置された風力発電の風車4台は、トリアージカラーで今や同病院のシンボル的存在である。正面玄関前には太陽光発電パネルが設置されており、共に災害時に利用できるようになっている。 「これ…

#02 医療の付加価値額を少しでも増やすように全員で努めなければならない。

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2017.11.20

坂本諒
坂本諒 法人　役職

付加価値額の向上を図ってCJ経営に取組む 足利赤十字病院は「患者のみなさんがかかってよかった、職員の一人ひとりが勤めてよかったといえる病院を創ります。」を理念として掲げる。病院理念に職員満足が盛り込まれている例は全国的にも珍しく、この理念は…

【小松本 悟】#01 経営的視点を持った医師がアドバーンテージを活かして進める病院改革

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2017.11.19

坂本諒
坂本諒 法人　役職

免震構造6分棟型、一般病棟500床全室個室 　足利赤十字病院は、両毛5市人口80万人医療圏で唯一の救命救急センターを有する第3次医療機関であり、栃木県内には5つある救急救命センターのひとつである。 1949年の創立以来63年間もの間、市立病…

#05 開業医にとっては「何かを持っている」ことが大切で、それがアドバンテージになる

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2017.11.18

坂本諒
坂本諒 法人　役職

人工内耳手術への取り組み 新たな今後の取り組みとして、人工内耳に取り組んで生きたいと思っています。 人工内耳の手術を日本で初めて行ったのは先代の神尾友和でした。内耳領域の手術と言うのはその当時はありませんでした。それにより治療に限界のある内…

#02 「ゆとり」を持って医療に従事できるような体制や環境作りに心を砕いています。

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2017.11.15

坂本諒
坂本諒 法人　役職

病院にとって「ゆとり」は最も大切です。 病院にとって何が一番大切なのかと聞かれれば、私は「ゆとり」だと答えます。医師も看護師も検査技師もスタッフも、仕事に「ゆとり」がないと技術の進歩も豊かな発想も生まれない。 現場で慌てると医療事故やいろい…

【神尾 友信】#01 耳鼻咽喉科の単科専門病院として、100年以上の歴史を誇る。

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2017.11.14

坂本諒
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４代続く耳鼻咽喉科専門病院のＤＮＡ 当病院は日本で最も歴史と伝統があり、数多くの臨床実績を誇る耳鼻咽喉科の専門病院としての誇りを持って今日に至っています。創業以来直系が続いていて、私で4代目です。ですから、生まれたときから病院を継承すること…

#05 楽をしようと思わないで、真剣に取り組み、能力を最大限に発揮して働くことが基本

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2017.11.13

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坂本諒 法人　役職

使命感をもって社会貢献することが大前提 自分が楽をして人びとに喜んでもらうことはできない。自分が苦労した分、努力した分だけ人びとが喜んでくれる。だから自分が努力するしかないと黒澤理事長は強調する。 職員には常に、最後に二者択一を迫られた時に…

#04 人びとがしてほしいと思っていること、望んでいることをさせてもらう

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2017.11.12

坂本諒
坂本諒 法人　役職

働きやすい病院としての評価認定を受ける 「自分たちの幸せをつかむためには、世間から評価されなければならないと、職員には繰り返し言っています。仲間のためにも自分がきちんとしなければならない。 １人ひとりがきちんとしないと、仲間に傷がついてしま…

【黒澤 功】#01 すべてが揃ったオールランドの健康公園がコンセプトの「ヘルスパーククリニック」

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2017.11.09

坂本諒
坂本諒 法人　役職

予防医療を中核とした健康公園クリニック 黒沢病院附属ヘルスパーククリニックは、予防を第一の使命とし、ＭＲＩ、マルチスライスＣＴ、マンモグラフィ、超音波診断装置、血圧脈波検査装置など、最先端の診断装置を設置している。 撮影・診断を行った検査結…

#04 星は、私たちに夢や希望を与える。生きろといわんばかりに。

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2017.11.08

坂本諒
坂本諒 法人　役職

自然は傷ついた人を癒す力を持つ。 『星に向かって語りかけても、何も答えはしない。何かをくれるわけでもない。しかし、星は、何故か私たちに夢や希望を与える。生きろといわんばかりに。 自然というものは、はるか人間の力の及ばないところにあるからこそ…

【高橋 真理子】#01 普段星空を見上げることのない人たちにこそ届けたい。

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2017.11.05

坂本諒
坂本諒 法人　役職

病院がプラネタリウムとは 　星空工房アルリシャの代表で宙先案内人こと高橋真理子氏の、「普段星空を見上げることのない人たちにこそ届けたい」という思いから2014年にスタートした。 　驚くことに、このプロジェクトは、病院や施設側に負担をかけるこ…

#05 患者さんは様々な不安を抱えている。だから支援する医療、優しい医療を目指す。

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2017.10.29

坂本諒
坂本諒 法人　役職

医療とは、患者さんを支援すること 患者さんは様々な不安を抱えています。だから支援する医療、優しい医療を目指すのです。 一般的に、医療を施すという言い方がありますが、施す医療とは古い時代の医療になっていくのではないでしょうか。 医療とは、医学…

#04 大田区在宅医療連携推進協議会の会長として、地域に在宅医療を広めるために活動する。

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2017.10.28

坂本諒
坂本諒 法人　役職

まず何といっても、在宅医療は良い医療 国民の6割の方が在宅での療養を希望しているという厳然としたニーズもありますから、それを供給できる体制づくりは非常に重要だと考えています。 国の医療政策では今後病院を増やすことは難しい上に、特に都市部では…

#02 緩和ケアとは決して消極的な治療ではなく、患者さんのQOLを高めるための一つの手法

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2017.10.26

坂本諒
坂本諒 法人　役職

早期のがんでも、痛みがあれば緩和ケアを 緩和ケアとは、決して消極的な治療ではありません。よく言われるような敗戦処理の医療ではなく、患者さんのQOLを高めるための一つの手法です。 緩和ケアというと、がん疼痛を対象としている医師が多いですが、私…

#01 1977年から緩和ケアに取り組み、在宅ターミナルケアの先駆的な存在といわれる。

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2017.10.25

坂本諒
坂本諒 法人　役職

もっと終末期患者の苦痛に目を向けるべき ―　1961年に鈴木内科医院を開設されたお父上の鈴木荘一先生は、1977年から緩和ケアをスタートされ、我が国の緩和ケアの草分け、在宅ターミナルケアの先駆的な存在といわれています。その当時では大変だった…

#04 それぞれに違う患者さんの意思を尊重し、その都度受け入れることが最善の医療です。

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2017.10.16

坂本諒
坂本諒 法人　役職

これからの在宅は、家族を当てにしない在宅です。 最近強く思うのですが、「家」とは何なのか？「家」とは人と人が繋がりあう空間だと思うのです。そして生活の匂いのする場所だと思うのです。 たとえばそれは、家族でなくても他人同士でもよいのです。本人…

#03 病院医療と在宅医療のどちらが良いか、という一元的な議論も古いといえます。

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2017.10.15

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坂本諒 法人　役職

在宅医療に携わる医師に求められるものとは 在宅医療に関わる医師にとって必要な資質とは、患者さんの生活に根差した視点で、総合的に診て判断を下せる能力だと思います。患者さんの生活環境や背景は全て違います。 当然、必要なアプローチもそれぞれ違って…

#02 認知症のケアとは、薬に頼るのでは無く本人の生活を中心に置いたものなのです。

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2017.10.14

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坂本諒 法人　役職

宅老所を開設して「認知症のケアとはこういうものなのか」と気づく ある宅老所を視察した時に、そこで暮らしている方々がとても和やかで良い顔をしていることに気が付きました。 その宅老所は、それまでの施設ケアとは一線を隔す施設でした。日本でも北欧型…

#01 在宅医療を求めている患者さんの多くが、高齢者と認知症の人だということに気づく。

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2017.10.13

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坂本諒 法人　役職

―　新田先生は4半世紀以上に及び在宅医療に取り組まれています。当時としてはまだ珍しかったと思われますが、そのきっかけとは何だったのでしょうか。　― 今から30年ほど前になりますが、再発して入院していた末期がんの患者さんを訪問診療で看取ったこ…

#07 自宅や、施設、病院でも、「ハッピーエンド・オブ・ライフ」が送れる街を作りたい。

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2017.10.12

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坂本諒 法人　役職

グリーフケアは慢性期医療の醍醐味です 急性期医療と違い慢性期医療の私たちはグリーフケアが得意です。 グリーフケアとは、患者さんが生きている時からスタートすると考えています。その人の生きている時の人柄や人となりを知らなければ、亡くなった時に一…

#06 「ハッピーエンド・オブ・ライフ」に、私たちは決意を込めています。

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2017.10.11

坂本諒
坂本諒 法人　役職

「認知症科」の創設を提案する 2年ほど前になりますが、「認知症科」の創設を提案しました。現在と違いまだ認知症加算が付いていない頃です。それまでの認知症診療は、報酬ではなく志のある医師達によって取り組まれてきたように思います。 認知症は、神経…

#05 「沼田市認知症にやさしい地域づくりネットワーク」の設立に尽力する。

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2017.10.10

坂本諒
坂本諒 法人　役職

―　沼田市では多くの市民の協力を得て、平成17年に「認知症にやさしい地域づくりネットワーク」をスタートさせ、高齢者への日常生活におけるさりげない見守りや所在が不明となった人をすみやかに発見・保護し、その後の生活を側面的に支援していく地域づく…

#04 患者さんと同じくらい全ての職員も大切にしたいと思っています。

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2017.10.09

坂本諒
坂本諒 法人　役職

患者さんのために何ができるかが、病院マネジメントだと思っています。 当時の医療現場には、看護やケアなど個々に良いリソースは沢山あったのですが、機能的な連携ができていませんでした。ですから、やるべきこと、やれることが沢山あって、しかもやればや…

#03 認知症の人達に関わることは、本当にやりがいがあり、とても楽しいことです。

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2017.10.08

坂本諒
坂本諒 法人　役職

当時は認知症の患者さんに対して、どうしたら良いのか分からなかった。 内田病院に勤務した当初、私は最初から認知症の専門医ではなく、内分泌や糖尿病が専門でした。 認知症に取り組むようになった理由は、ここに認知症の患者さんが大勢おられたからです。…

#01 慢性期医療は、かかりつけ医として長い間、患者さんと関わっていく医療です。

寄稿・投稿

2017.10.06

坂本諒
坂本諒 法人　役職

あくまでも、かかりつけ医でありたい。と思っています。 私は子どもの頃から医師になるつもりはありませんでした。父の強い勧めで半ば強制的に医学部を目指すこととなりました。 でも今では、父が言った通り、こんなに生きがいがあって、楽しくて、人とつな…

#02 悲しみ、悔しさ、孤独、不安、絶望を、認知症の本人になって初めて知りました。

寄稿・投稿

2017.09.30

坂本諒
坂本諒 法人　役職

私は幻視を精神症状ともBPSDとも思いません。 幻視は、本物にしか見えません。透けてもぼやけてもいませんから、消えない限り、本物との区別はつきません。私の場合は、意識も思考力も精神状態もまったく正常な時に不意に現れました。 誰でも目の前に不…

#01 認知症を巡る今の問題の多くは、病気そのものが原因ではなく、人災のように感じています。

寄稿・投稿

2017.09.29

坂本諒
坂本諒 法人　役職

―　前書きより　― 「認知症」と診断された人の脳内では、何が起こり、本人は、それをどう感じているでしょう？ この本はこれらを記録した私の日記です。（敢えて推敲の全てと校正のほとんどを自分一人でしています）。 約2年間治療を続けている今、ほと…

#05 理解することから始まるのが、レビー小体型認知症のケアです。

寄稿・投稿

2017.09.27

坂本諒
坂本諒 法人　役職

患者さんはよくわかっています。 私の医師としての信念とは、「患者さんをしっかりと診る」の一言に尽きます。　 ある90歳のレビー小体型認知症の老婦人の患者さんが私に「この頃のお医者さんは、コンピュータばっかり見ていて私の顔も見ないで診察する。…

#04 レビー小体型認知症は、家族やケアスタッフが気付いているほうが多い。

寄稿・投稿

2017.09.26

坂本諒
坂本諒 法人　役職

医師よりも家族やケアスタッフが気付いていることが多い。 レビー小体型認知症の特徴について、医者よりも家族のほうが判っていることが多い。　 何故かというと、家族の方は真剣にレビー小体型認知症について勉強しているからです。 私のところに診察に来…

#03 実はレビー小体型認知症の患者さんは多いにもかかわらず、誤診が多い。

寄稿・投稿

2017.09.25

坂本諒
坂本諒 法人　役職

認知症という病名に引きずられてしまう。 レビー小体型認知症（DLB）という病名を付けたこと自体が問題といえます。私が提唱した、びまん性レビー小体病が最も適していると考えます。　 認知症という病名が付いてしまったために、かえって病態が分かりづ…

#02 「レビー小体型認知症」を世界が認めるまでに、最初に報告してから20年かかりました。

寄稿・投稿

2017.09.24

坂本諒
坂本諒 法人　役職

世界に認められるまでは、苦闘の連続でした。 1978年には、3例の剖検による大脳皮質に存在するレビー小体の研究を報告しました。その後、アルツハイマー病の発見者であるアロイス・アルツハイマーやレビー小体の発見者であるフレデリック・レビーがいた…

#01 1976年、世界で初めて大脳皮質にも多数のレビー小体が出現する認知症を報告する。

寄稿・投稿

2017.09.23

坂本諒
坂本諒 法人　役職

島薗安雄教授に感銘を受け神経病理学に進む。 私が医師を目指したきっかけは、小学生の頃に読んだ、赤十字の父アンリデュナンの伝記に感銘を受け、医者の仕事に興味を持ったことと、当時、新聞などで読んだ無医村で働く医師の仕事にあこがれを持ったことでし…

#02 「認知症患者」ではなく、「認知症の人」「認知症とともに生きる人」

寄稿・投稿

2017.09.21

坂本諒
坂本諒 法人　役職

認知症への偏見をなくすためのキャンペーン 設立当初からスコットランド認知症ワーキンググループは、ヘルプカードの作製（自分は認知症で今こんなことで困っているから手助けをして欲しいと相手に伝えるためのカード。携帯して使えるように作られている）や…

#07 障がいを持った人と一般の人たちが、理解して認め合い共生する世の中にしたい。

寄稿・投稿

2017.09.19

坂本諒
坂本諒 法人　役職

まだまだやりたいことが沢山あります。 一つ目には、障がいを持った子どもと健常児の子どもが一緒に遊び、お互いに刺激を受け合える統合型の保育園を作りたいと思っています。 医療的ケア児のお母さんは、ほとんど仕事に就くことができません。だから、安心…

#05 小児在宅医療の現状と課題
〜10年間で7,675名も増えている医療的ケア児〜

寄稿・投稿

2017.09.17

坂本諒
坂本諒 法人　役職

小児在宅医療の現状 寝たきり患者等の家に医師が出向いて診療を行うのが在宅医療ですが、基本的には高齢者の在宅医療も小児の在宅医療もかわりません。 しかし今までは、小さい子どもは病気になっても、親が病院の外来に連れてくることができるので、小児の…

#04 地域で支援を必要とする人たちに寄り添い、社会活動にも幅広く奔走する。

寄稿・投稿

2017.09.16

坂本諒
坂本諒 法人　役職

認定特定非営利活動法人だいじょうぶ 私が理事を務めるこのＮＰＯ法人だいじょうぶは、子どもの貧困対策の活動を行っています。 母子家庭の中には、子どもにご飯を作らなかったり、お風呂に入れなかったり、掃除をしなかったりという、養育能力の低いお母さ…

#01 へき地医療での経験が、私にとっての在宅医療の原点となっています。

寄稿・投稿

2017.09.13

坂本諒
坂本諒 法人　役職

へき地の診療所で始めた定期訪問診療で多くのことを学びました。 私は滋賀県で教員の父と看護師の母のもとで育ちました。母の影響もあって中学時代から漠然とではありますが医師になりたいという思いがありました。 高校時代には太陽光発電にも興味を持ちま…

#07 在宅医療機関は、地域の人たちが抱える様々な問題のソリューションを提供できます。

寄稿・投稿

2017.09.12

坂本諒
坂本諒 法人　役職

患者さんが地域に戻ってきた時に、一人でも安心して暮らせる体制づくりが必要です。 そのためには地域も努力し、病院とかかりつけ医の間での患者さんの情報共有などのコミュニケーションでも努力しなければなりません。 例えば、少し症状が良くなったから一…

#04 24時間365日「よりそいコール」や無料送迎サービスで、地域の患者さんに貢献する。

寄稿・投稿

2017.09.09

坂本諒
坂本諒 法人　役職

新宿ヒロクリニックの取り組み。 新宿ヒロクリニックは約100人のスタッフで、24時間365日の診療に当たっています。 現在5人の常勤医師と、30人ほどの非常勤医師で、外来診療と訪問診療、夜間の当直診療を行っています。 看護師は、常勤看護師が…

#03 新宿区大久保は特殊な地域性を有し、20年後の日本の姿がここにあります。

寄稿・投稿

2017.09.08

坂本諒
坂本諒 法人　役職

新宿区は国内で外国人登録者数が最も多い地域です。 なかでも大久保地域は外国人居住者、特に韓国、中国、ネパール、タイなどアジア系の居住者が多く、それらの異なる文化を持つ人種が共生する多文化都市ともいわれています。 新宿区大久保という特殊な地域…

#05 認知症のことについて決めるときに、 私たちを抜きに決めないで！

寄稿・投稿

2017.09.05

坂本諒
坂本諒 法人　役職

最後に登壇したのは認知症介護研究・研修東京センター研究部長の永田久美子さん。 「最初にクローバーの会で藤田さんに会った時に、“私たちのことを私たち抜きで決められてしまいます”私たちは声を上げていきたい。と話してくれました。 常識を変えていく…

  • WordPressのセキュリティを高める.htaccessの設定 | クロジカサーバー管理

    こんにちは。「クロジカサーバー管理」コンサルティングチームの西原です。 「.htaccess」ファイルは、ペー

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      2023年05月04日

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  • Google 検索セントラル | Google の公式 SEO 関連情報ポータル  |  Google Developers

    Google 検索セントラル（旧 Google ウェブマスター）では、Google 検索でウェブサイトを目立たせるための SEO 戦略や施策のた…

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      2023年05月04日

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  • 患者の医療判定にも“AI差別”、修正しても残る壁（平和博） - Yahoo!ニュース

    手厚い医療措置が必要な「ハイリスク患者」を判定するシステムに、根深い“AI差別”があった。命にかかわる判定に、差別が入り込んだ理由とは？

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      2023年05月04日

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  • フォームで未入力・未選択時の値 - Qiita

    ラジオ、チェックは `NULL` ！ |項目|var_dumpの値| |:--|:--| |テキスト|string(0) ""| |ラジオボタン…

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      2023年05月04日

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  • Googleの検索結果におけるファビコンの表示と更新に関するメモ

    検索結果でファビコンが表示や更新されないことに関する記事ですが、内容の真偽に関して保証はできませんので読まれる方はその点留意ください。ファビコン…

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      2023年04月06日

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  • 手数料ゼロでマッチング　医師会が医療者向け求人サイト：朝日新聞デジタル

    名古屋市医師会（名古屋市東区）が、来年１月から「求人サイト」を開設する。就職や転職を望む看護師や助産師など３４職種の医療者らを、医療機関につなぐ…

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      2023年04月06日

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  • スラッグテスト記事_1

    かかりつけ医とは、マラソンの伴走者のように、ゴールまで患者さんの人生に寄り添う存在 英：本日はよろしくお願いします。 西嶋先生は、かかりつけ医と…

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      2021年12月29日

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  • 第１回　『院長・家族・職員・患者、みんなが幸せになる事業承継』

    後継者不在率は89.3％⁈「後継者がいない」は特別なことではありません 「89.3％」･･･この数字は日本における無床診療所の後継者不在率です。…

    • 坂本諒

      坂本諒

      2021年11月26日

      自身の投稿のPickテスト（2）

  • #03【不妊治療】国家100年の計としての不妊対策が必要

    産めるときに産まないと産めなくなる 今後は、現在杉山産婦人科丸の内で開設している不妊ドックに力を入れていきたいと思っています。そこでは啓発活動も…

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      坂本諒

      2021年04月29日

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    • 坂本諒

      坂本諒

      2021年04月25日

      ■研修を受けて■
      ★無形サービスの特徴
      ⇒無形性、非分離性、変動性、即時性
      ・サービスを提供するうえで、どういうサービスを提供しているのか、ターゲットは誰なのかを明確にすることが重要（無形性）。
      ・相手が本当にサービスを消化できているか、こちらが責任をもって確認することが重要（非分離性）
      ★サービスの品質を特徴づけるもの
      ⇒信頼性、反応性、確信性、共感性、コミュニケーション、安全性、5S
      ・自分だけでなんとかしようとしない。チームメンバーの力を借りることができるときは、積極的に活用しようとすることがむしろ顧客のためになる。

      ■今後に向けて■
      ・当然のことだが、授業においても「目的（最終ゴール）」は明確に伝える（年間計画）。そのうえで、その目的に沿って授業を進める。（目標設定・課題の設計・授業で扱う問題）
      ⇒確実に合格できる、と思ってもらう。（⇒無形性の克服、信頼性・確信性へのアプローチ）
      ・教材、プリントの活用。自分で学べる領域を増やす。（そうできるようにすることが、大人になってからも重要。）（⇒即時性へのアプローチ）
      ・情報の積極的な共有。いざという時に他のメンバーに力を借りれるように、重要な情報・判断材料を伝えていく（信頼性へのアプローチ）。

      ■研修講師（森口敦）へのメッセージ　■
      「頼りになる！」と思ってもらえるかは、約束を守ることだけでなく、態度・行動・言動でも見られるということを意識し、生徒指導でも生かしたいと思います。
      （いつも森口先生に学ばせてもらっています。）
      ありがとうございました！

  • WP_Queryの「post_status=any」は「trash」と「auto-draft」を含まないようです。 | Online Inc.

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      坂本諒

      2021年03月26日

      今回の記事は、WordPressのサブクエリを取得できる「WP_Query」の使用に関するメモになります。

      「WP_Query」は引数に配列でパラメータを指定することで、自由にクエリを取得することができます。次のような形でよく使います。

  • WordPressのコメントのメール通知文を編集していた際のトラブルについて教えてください。｜teratail

    問題仕事でWordPressを使っています。コメントの通知メールについて質問です。functions.phpに以下のサイトの内容を元に自分でカス…

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      坂本諒

      2021年02月26日

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  • wp-cronの起動をcronに任せてWordPressを高速化させる。 | ハックノート

    ## wp-cronについて wp-cronは、アクセス時に起動して、時刻を参照、時間が来ていたら予約されたタスクを動作させる疑似cronのよう…

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      坂本諒

      2021年02月12日

  • #01 医師にとって、在宅医療には多くの魅力があります。

    1996年の開業時から在宅医療に取り組んできました。 最初の開業は1996年の曙橋内科クリニックでした。その後、2001年に新宿区西新宿に新宿ヒ…

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      坂本諒

      2020年05月15日

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  • 日本を過剰な「コロナ自粛」に追い込んだ2つの原因

    新型コロナウイルスの影響により、3月に入ってから日本経済が完全に沈滞してしまいました。中国人観光客の大半がいなくなり、政府の自粛要請と学校休校の…

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      2020年03月13日

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    公開設定 記事の作成は「下書き」の状態で行います。保存時は「下書き」をクリック公開予定日を設定しておく（誤って公開することを防ぐ）記事内容の確認…

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      坂本諒

      2020年01月01日

      研修を受けて気づいたこと
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      ettesttes ttettesttesttett esttesttettestt testtesttett esttesttettesttesttettesttesttettesttestt ettesttestt ettesttesttette stte sttettestt testtesttett esttest tettesttest tettesttesttettesttestt ettesttesttette stte s ttettesttesttettestt

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      ■今後に役立てられること

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      ■A&PROメンバーへのメッセージ
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  • #05 宮永和夫氏「認知症で悩む人が少しでも減るような活動に取り組んでいきたい。」

    ―　宮永先生は、多くの若年認知症家族会の立ち上げに関わってこられていますが　― 若年認知症家族会は癒しの場でもあると同時に、家族同士だからこそ医…

    • 坂本諒

      坂本諒

      2019年12月19日

      宮永さんの記事への

  • 英裕雄

    #02 在宅医療の延長線として外来診療を捉えています。

    在宅医療の延長線としての外来診療です。 現在私たちは、外来診療にも力を入れています。 それは、在宅医療の延長線として外来診療を捉えているからです…

    • 坂本諒

      坂本諒

      2019年12月08日

      オリジナル記事コメント

第１回　『院長・家族・職員・患者、みんなが幸せになる事業承継』

2023.06.11

坂本諒
坂本諒 法人　役職

後継者不在率は89.3％⁈「後継者がいない」は特別なことではありません 「89.3％」･･･この数字は日本における無床診療所の後継者不在率です。日本医師会総合政策研究機構の調査によれば、「後継者が決まっていない」と回答した割合は89.3％で…

大庭彩 坂本諒 2Picks

テスト用記事

2019.12.30

坂本諒
坂本諒 法人　役職

公開設定 記事の作成は「下書き」の状態で行います。保存時は「下書き」をクリック公開予定日を設定しておく（誤って公開することを防ぐ）記事内容の確認用に「外部確認を許可する」をクリックして共有URLを作成する 著者 ドロップダウンから選択します…

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    坂本諒 法人役職

    研修を受けて気づいたこと testt est tettestt estt ettes ttesttettes ttesttettestte sttettesttesttettesttesttettesttestt ettestt testtes ttet te stte sttettestte sttettesttesttettesttestt ettesttes ttettesttesttett esttesttettestt testtesttett esttesttettesttesttettesttesttettesttestt ettesttestt ettesttesttette stte sttettestt testtesttett esttest tettesttest tettesttesttettesttestt ettesttesttette stte s ttettesttesttettestt test ■今後に役立てられること testtesttesttesttest ■A&PROメンバーへのメッセージ testtesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttetesttettesttesttettesttesttettesttesttettesttesttet
坂本諒 1Picks

#01 待合ロビーの正面に大きく掲げている「患者さんの権利」が、私の医療の基本です

2017.12.26

坂本諒
坂本諒 法人　役職

患者さんの権利を守る医療が、私の原点 私の医療の基本は、患者さんの権利を守る医療です。それは患者さんの利益にかなった、患者さんの意思に従った医療の提供を行うということです。 ですからクリニックの待合ロビーの、一番目立つところに大きく「患者さ…

#01 開業医でも取り組めるアレルギー・呼吸器疾患治療のガイドラインを作りたかった

2017.12.15

坂本諒
坂本諒 法人　役職

人と接する仕事がしたかった 私は、人と接する仕事を通じて多くの人の役に立ちたいと思いました。弁護士や教師の仕事も考えましたが、いろいろな人と分け隔てなく接し、その人達が苦しんでいる病気を治すお手伝いができる医師という職業に魅かれ医学部の道に…

【高橋 壮芳】#04 医療の世界では100％はなく、中間のグレーの部分が多い世界だと感じています

2017.12.13

坂本諒
坂本諒 法人　役職

患者さんのわがままは信頼関係の証 医師にとって病院はホームグラウンドですが、在宅は患者さんのホームグラウンドなので、そこでは医師はいわばアウェイです。そこに抵抗を感じる医師もいるのではないでしょうか。 とにかく在宅診療では、患者さんはわがま…

【高橋 壮芳】#03 在宅医療では、病院の在宅医療に対する理解と連携が絶対に必要です

2017.12.12

坂本諒
坂本諒 法人　役職

在宅医療の取り組みで感じる魅力と課題 患者さんにとって在宅医療では治療の選択肢も多く、また制限も少ないので、そこは医師にとっても非常に魅力的です。 医療行為は、医療従事者か本人とその家族には許されています。極論を言えば在宅では手術もできるし…

【高橋 壮芳】#02 在宅医療こそが、私がイメージしていた医師の姿だと強く思いました

2017.12.11

坂本諒
坂本諒 法人　役職

紆余曲折して在宅医療にたどり着く 研修医当時の私は、在宅医療には全く興味を持っていませんでした。地方の無医村に行くことを視野に入れていたので、研修先の病院で7年間経験を積んだ後に、いよいよ無医村に行こうと考えました。 しかし実は私は東京出身…

【高橋 壮芳】#01 祖父の看取りで痛感したもどかしさが、医者の道に進ませた

2017.12.10

坂本諒
坂本諒 氏 法人　役職

医学部で感じた大学病院に対する違和感 私は東京都三鷹市の出身です。当初は、医師を目指していたわけではなく、文系への進学を目指していました。ただ尊厳死や脳死というものに興味があり、当時、山崎 章郎氏の著書「病院で死ぬということ」や柳田邦夫氏の…

#03 2014年に、国内初の認知症本人による「日本認知症ワーキンググループ」が立ち上がる。

2017.12.07

坂本諒
坂本諒 法人　役職

「日本認知症ワーキンググループ」 日本では2014年10月11日、佐藤雅彦氏、中村成信氏、藤田和子さんの3人が共同代表となって、国内初の認知症本人による全国組織「日本認知症ワーキンググループ」を設立しました。3人とも若年認知症の当事者です。…

#04 一つの医療法人で、医療から福祉までの全てのサービスを一括して提供する。

2017.12.07

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複数の都道府県にまたがる社会医療法人として、全国初の厚生労働大臣認定を受ける。 －　社会医療法人ジャパンメディカルアライアンスの取り組みについてお聞かせください。－ 鄭氏：ジャパンメディカルアライアンスの前身である医療法人仁愛会『東埼玉総合…

#03 キャンプ座間返還跡地に総合病院を新設し、救急搬送の域内完結率改善に取り組む。

2017.12.06

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課題は必要な部署に対する有効な人材配置 鄭氏：当法人の人材確保に関しては、地域差はありますが全体的に見れば順調だと思います。 医師については、十分とは言えないまでも、海老名総合病院では臨床研修医制度で就職希望者がある程度確保できています。看…

【鄭 義弘】#01 患者さんの「不安」に寄り添い「安心したい」という思いに応える医療を常に心がける。

2017.12.04

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坂本諒 法人　役職

常に患者さんが何を望んでいるかを考える 海老名総合病院は神奈川県県央地域（海老名市、綾瀬市、座間市）の機関病院として急性期医療を担っている。 その間一貫して「仁愛」の精神を基本理念として保健・医療・介護事業に取り組んできたという。「仁愛とは…

#04 『患者様の痛みはもちろん、きちんとその根本的な部分を治療する』が基本

2017.12.03

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口コミ、紹介による増患 今でこそ、順調に集患できているという同クリニックだが、開院当初は患者数がなかなか増えなかったという。 銅冶院長：「開院から二年で患者数が増えたのは、運がよかったからです。 私がこのクリニックを開院する前に、『自分で治…

#03 自分に合わせた運動療法で腰痛が劇的に改善し、リハビリの重要性を実感する。

2017.12.02

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いかに目の前の患者様に本当に役立てるか 銅冶院長：「医療現場の医師にとって一番重要なのは、目の前にいる患者様に、いかに本当の意味で役に立てるかだと思います。 たとえば、『痛みを抑えてほしい』と言う患者様に対しても、『本当に痛みを取るだけでよ…

#02 機能を完全に回復させるための〝リハビリ〟に力を入れる整形外科医を実践する。

2017.12.01

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〝機能リハビリテーション〟という考え方 　同クリニックの医院名には、『機能リハビリテーションクリニック』という名称が含まれている。この〝機能リハビリテーション〟というのは、どういうものなのであろうか。 銅冶院長：「当クリニックでは、一般整形…

#03 大学病院とは違った立場で、リウマチ・膠原病の治療を広める中心でありたい

2017.11.29

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心身ともに患者の健康を維持する 同クリニックのモットーのひとつに「心身ともに患者様の健康を維持すること」というものがある。これは、具体的にはどのようなことなのだろうか？ 吉田氏：「リウマチや膠原病というのは、患者様の8～9割が女性です。です…

【朱 永真】#01 西洋医学で足りない部分を補うアプローチが大事であると考えるようになった。

2017.11.24

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自然治癒力で身体のバランスを整える 「外科を10年間、救命救急に5年間勤務して、西洋医学の集中治療の凄さを見てきました。モニタリングにより数値ですべてを管理する世界です。 しかし、患者さんを診ていく上で目に見えないものもたくさんあり、それを…

#03 全てに緻密な計画性を施し、患者さんと自然に優しく、災害に強い病院を目指す。

2017.11.21

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自然にやさしく災害に強い病院として 足利赤十字病院の駐車場に設置された風力発電の風車4台は、トリアージカラーで今や同病院のシンボル的存在である。正面玄関前には太陽光発電パネルが設置されており、共に災害時に利用できるようになっている。 「これ…

#05 開業医にとっては「何かを持っている」ことが大切で、それがアドバンテージになる

2017.11.18

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坂本諒 法人　役職

人工内耳手術への取り組み 新たな今後の取り組みとして、人工内耳に取り組んで生きたいと思っています。 人工内耳の手術を日本で初めて行ったのは先代の神尾友和でした。内耳領域の手術と言うのはその当時はありませんでした。それにより治療に限界のある内…

#02 「ゆとり」を持って医療に従事できるような体制や環境作りに心を砕いています。

2017.11.15

坂本諒
坂本諒 法人　役職

病院にとって「ゆとり」は最も大切です。 病院にとって何が一番大切なのかと聞かれれば、私は「ゆとり」だと答えます。医師も看護師も検査技師もスタッフも、仕事に「ゆとり」がないと技術の進歩も豊かな発想も生まれない。 現場で慌てると医療事故やいろい…

【神尾 友信】#01 耳鼻咽喉科の単科専門病院として、100年以上の歴史を誇る。

2017.11.14

坂本諒
坂本諒 法人　役職

４代続く耳鼻咽喉科専門病院のＤＮＡ 当病院は日本で最も歴史と伝統があり、数多くの臨床実績を誇る耳鼻咽喉科の専門病院としての誇りを持って今日に至っています。創業以来直系が続いていて、私で4代目です。ですから、生まれたときから病院を継承すること…

#05 楽をしようと思わないで、真剣に取り組み、能力を最大限に発揮して働くことが基本

2017.11.13

坂本諒
坂本諒 法人　役職

使命感をもって社会貢献することが大前提 自分が楽をして人びとに喜んでもらうことはできない。自分が苦労した分、努力した分だけ人びとが喜んでくれる。だから自分が努力するしかないと黒澤理事長は強調する。 職員には常に、最後に二者択一を迫られた時に…

【黒澤 功】#01 すべてが揃ったオールランドの健康公園がコンセプトの「ヘルスパーククリニック」

2017.11.09

坂本諒
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予防医療を中核とした健康公園クリニック 黒沢病院附属ヘルスパーククリニックは、予防を第一の使命とし、ＭＲＩ、マルチスライスＣＴ、マンモグラフィ、超音波診断装置、血圧脈波検査装置など、最先端の診断装置を設置している。 撮影・診断を行った検査結…

#05 患者さんは様々な不安を抱えている。だから支援する医療、優しい医療を目指す。

2017.10.29

坂本諒
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医療とは、患者さんを支援すること 患者さんは様々な不安を抱えています。だから支援する医療、優しい医療を目指すのです。 一般的に、医療を施すという言い方がありますが、施す医療とは古い時代の医療になっていくのではないでしょうか。 医療とは、医学…

#04 大田区在宅医療連携推進協議会の会長として、地域に在宅医療を広めるために活動する。

2017.10.28

坂本諒
坂本諒 法人　役職

まず何といっても、在宅医療は良い医療 国民の6割の方が在宅での療養を希望しているという厳然としたニーズもありますから、それを供給できる体制づくりは非常に重要だと考えています。 国の医療政策では今後病院を増やすことは難しい上に、特に都市部では…

#02 緩和ケアとは決して消極的な治療ではなく、患者さんのQOLを高めるための一つの手法

2017.10.26

坂本諒
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早期のがんでも、痛みがあれば緩和ケアを 緩和ケアとは、決して消極的な治療ではありません。よく言われるような敗戦処理の医療ではなく、患者さんのQOLを高めるための一つの手法です。 緩和ケアというと、がん疼痛を対象としている医師が多いですが、私…

#04 それぞれに違う患者さんの意思を尊重し、その都度受け入れることが最善の医療です。

2017.10.16

坂本諒
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これからの在宅は、家族を当てにしない在宅です。 最近強く思うのですが、「家」とは何なのか？「家」とは人と人が繋がりあう空間だと思うのです。そして生活の匂いのする場所だと思うのです。 たとえばそれは、家族でなくても他人同士でもよいのです。本人…

#03 病院医療と在宅医療のどちらが良いか、という一元的な議論も古いといえます。

2017.10.15

坂本諒
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在宅医療に携わる医師に求められるものとは 在宅医療に関わる医師にとって必要な資質とは、患者さんの生活に根差した視点で、総合的に診て判断を下せる能力だと思います。患者さんの生活環境や背景は全て違います。 当然、必要なアプローチもそれぞれ違って…

#02 認知症のケアとは、薬に頼るのでは無く本人の生活を中心に置いたものなのです。

2017.10.14

坂本諒
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宅老所を開設して「認知症のケアとはこういうものなのか」と気づく ある宅老所を視察した時に、そこで暮らしている方々がとても和やかで良い顔をしていることに気が付きました。 その宅老所は、それまでの施設ケアとは一線を隔す施設でした。日本でも北欧型…

#01 在宅医療を求めている患者さんの多くが、高齢者と認知症の人だということに気づく。

2017.10.13

坂本諒
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―　新田先生は4半世紀以上に及び在宅医療に取り組まれています。当時としてはまだ珍しかったと思われますが、そのきっかけとは何だったのでしょうか。　― 今から30年ほど前になりますが、再発して入院していた末期がんの患者さんを訪問診療で看取ったこ…

#07 自宅や、施設、病院でも、「ハッピーエンド・オブ・ライフ」が送れる街を作りたい。

2017.10.12

坂本諒
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グリーフケアは慢性期医療の醍醐味です 急性期医療と違い慢性期医療の私たちはグリーフケアが得意です。 グリーフケアとは、患者さんが生きている時からスタートすると考えています。その人の生きている時の人柄や人となりを知らなければ、亡くなった時に一…

#05 「沼田市認知症にやさしい地域づくりネットワーク」の設立に尽力する。

2017.10.10

坂本諒
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―　沼田市では多くの市民の協力を得て、平成17年に「認知症にやさしい地域づくりネットワーク」をスタートさせ、高齢者への日常生活におけるさりげない見守りや所在が不明となった人をすみやかに発見・保護し、その後の生活を側面的に支援していく地域づく…

#03 認知症の人達に関わることは、本当にやりがいがあり、とても楽しいことです。

2017.10.08

坂本諒
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当時は認知症の患者さんに対して、どうしたら良いのか分からなかった。 内田病院に勤務した当初、私は最初から認知症の専門医ではなく、内分泌や糖尿病が専門でした。 認知症に取り組むようになった理由は、ここに認知症の患者さんが大勢おられたからです。…

#01 慢性期医療は、かかりつけ医として長い間、患者さんと関わっていく医療です。

2017.10.06

坂本諒
坂本諒 法人　役職

あくまでも、かかりつけ医でありたい。と思っています。 私は子どもの頃から医師になるつもりはありませんでした。父の強い勧めで半ば強制的に医学部を目指すこととなりました。 でも今では、父が言った通り、こんなに生きがいがあって、楽しくて、人とつな…

#02 悲しみ、悔しさ、孤独、不安、絶望を、認知症の本人になって初めて知りました。

2017.09.30

坂本諒
坂本諒 法人　役職

私は幻視を精神症状ともBPSDとも思いません。 幻視は、本物にしか見えません。透けてもぼやけてもいませんから、消えない限り、本物との区別はつきません。私の場合は、意識も思考力も精神状態もまったく正常な時に不意に現れました。 誰でも目の前に不…

#01 認知症を巡る今の問題の多くは、病気そのものが原因ではなく、人災のように感じています。

2017.09.29

坂本諒
坂本諒 法人　役職

―　前書きより　― 「認知症」と診断された人の脳内では、何が起こり、本人は、それをどう感じているでしょう？ この本はこれらを記録した私の日記です。（敢えて推敲の全てと校正のほとんどを自分一人でしています）。 約2年間治療を続けている今、ほと…

#02 「レビー小体型認知症」を世界が認めるまでに、最初に報告してから20年かかりました。

2017.09.24

坂本諒
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世界に認められるまでは、苦闘の連続でした。 1978年には、3例の剖検による大脳皮質に存在するレビー小体の研究を報告しました。その後、アルツハイマー病の発見者であるアロイス・アルツハイマーやレビー小体の発見者であるフレデリック・レビーがいた…

#01 1976年、世界で初めて大脳皮質にも多数のレビー小体が出現する認知症を報告する。

2017.09.23

坂本諒
坂本諒 法人　役職

島薗安雄教授に感銘を受け神経病理学に進む。 私が医師を目指したきっかけは、小学生の頃に読んだ、赤十字の父アンリデュナンの伝記に感銘を受け、医者の仕事に興味を持ったことと、当時、新聞などで読んだ無医村で働く医師の仕事にあこがれを持ったことでし…

#02 「認知症患者」ではなく、「認知症の人」「認知症とともに生きる人」

2017.09.21

坂本諒
坂本諒 法人　役職

認知症への偏見をなくすためのキャンペーン 設立当初からスコットランド認知症ワーキンググループは、ヘルプカードの作製（自分は認知症で今こんなことで困っているから手助けをして欲しいと相手に伝えるためのカード。携帯して使えるように作られている）や…

#07 障がいを持った人と一般の人たちが、理解して認め合い共生する世の中にしたい。

2017.09.19

坂本諒
坂本諒 法人　役職

まだまだやりたいことが沢山あります。 一つ目には、障がいを持った子どもと健常児の子どもが一緒に遊び、お互いに刺激を受け合える統合型の保育園を作りたいと思っています。 医療的ケア児のお母さんは、ほとんど仕事に就くことができません。だから、安心…

#04 地域で支援を必要とする人たちに寄り添い、社会活動にも幅広く奔走する。

2017.09.16

坂本諒
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認定特定非営利活動法人だいじょうぶ 私が理事を務めるこのＮＰＯ法人だいじょうぶは、子どもの貧困対策の活動を行っています。 母子家庭の中には、子どもにご飯を作らなかったり、お風呂に入れなかったり、掃除をしなかったりという、養育能力の低いお母さ…

#07 在宅医療機関は、地域の人たちが抱える様々な問題のソリューションを提供できます。

2017.09.12

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患者さんが地域に戻ってきた時に、一人でも安心して暮らせる体制づくりが必要です。 そのためには地域も努力し、病院とかかりつけ医の間での患者さんの情報共有などのコミュニケーションでも努力しなければなりません。 例えば、少し症状が良くなったから一…

#03 新宿区大久保は特殊な地域性を有し、20年後の日本の姿がここにあります。

2017.09.08

坂本諒
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新宿区は国内で外国人登録者数が最も多い地域です。 なかでも大久保地域は外国人居住者、特に韓国、中国、ネパール、タイなどアジア系の居住者が多く、それらの異なる文化を持つ人種が共生する多文化都市ともいわれています。 新宿区大久保という特殊な地域…

#02 在宅医療の延長線として外来診療を捉えています。

2017.09.07

坂本諒
坂本諒 法人　役職

在宅医療の延長線としての外来診療です。 現在私たちは、外来診療にも力を入れています。 それは、在宅医療の延長線として外来診療を捉えているからです。 私たちのように、在宅医療から外来診療に進むというのは稀な事例かもしれません。 それまでの私た…

jpn3625@yahoo.co.jp
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日本株式会社 ceo

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かかりつけ医とは、マラソンの伴走者のように、ゴールまで患者さんの人生に寄り添う存在 英：本日はよろしくお願いします。 西嶋先生は、かかりつけ医と…

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